APS (avant-projet sommaire) : ce que contient cette étude

À quoi sert l’APS

Pour les marchés publics de maîtrise d’œuvre, le code de la commande publique fixe cinq objets aux études d’avant-projet sommaire : arrêter la composition générale du bâtiment en plan et en volume, apprécier les volumes intérieurs et l’aspect extérieur, proposer les dispositions techniques envisageables, préciser le calendrier de réalisation et, le cas échéant, le découpage en tranches fonctionnelles, et établir une estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux.

C’est le premier document où le projet prend une forme et un coût que vous pouvez comparer à votre budget.

Qui le produit

L’APS est établi par le maître d’œuvre : l’architecte ou l’équipe de maîtrise d’œuvre chargée de la conception, souvent avec les bureaux d’études techniques (BET) pour la structure et les installations. Le maître d’ouvrage, c’est-à-dire vous, le reçoit et le valide avant de passer à l’étape suivante. Pour savoir si votre projet impose le recours à un architecte, voyez architecte obligatoire.

À quel moment du projet

Le code de la commande publique enchaîne les études dans cet ordre : esquisse, avant-projet, projet. L’avant-projet regroupe l’APS puis l’APD (avant-projet définitif), qui précise les surfaces, les matériaux et donne une estimation définitive décomposée par corps d’état. Les études d’avant-projet comprennent aussi l’établissement des dossiers de demande d’autorisation d’urbanisme relevant de la maîtrise d’œuvre. En réhabilitation, la mission de base reprend les mêmes éléments, sans les études d’esquisse : l’APS devient alors la première étude.

Ce découpage est écrit pour les maîtres d’ouvrage publics. Pour un projet privé, c’est votre contrat de maîtrise d’œuvre qui fixe les étapes et leur contenu : vérifiez qu’il les nomme.

Ce que le dirigeant doit vérifier

L’estimation de l’APS est provisoire : comparez-la à l’enveloppe que vous réservez aux travaux, et demandez ce qu’elle inclut et exclut. Vérifiez que le calendrier tient compte de vos contraintes d’activité, par exemple un phasage pour continuer à recevoir des clients. Contrôlez enfin que les dispositions techniques proposées répondent à votre activité : charges au sol, ventilation, accès des livraisons, accueil du public. Une fois l’APS validé, chaque changement de programme coûte plus cher.